Control de gestión como herramienta de gobierno abierto en los organismos ordenadores de compromisos y pagos del poder público del estado Zulia

Abstract

La investigación tuvo como principal objetivo evaluar el control de gestión como herramienta de gobierno abierto en los organismos ordenadores de compromisos y pagos del poder público del estado Zulia. El basamento teórico estuvo fundamentado por la CEPAL (2021), OCDE (2016), Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, Constitución del Zulia (2003), Reglamento de la Ley Orgánica de Contraloría y Sistema Nacional de Control Fiscal (2010), entre otros. La investigación se ubicó en un enfoque positivistas, de tipo evaluativa y analítica. El diseño fue No experimental. Transeccional y de Campo. La población estuvo conformada por cuatro (4) órganos ordenadores de compromiso y pagos del poder público del estado Zulia; y con doce (12) unidades informantes compuestas por directores de Administración, directores de planificación y auditores. Se utilizó un instrumento de recolección, consistente en un cuestionario auto-administrado con una totalidad de sesenta (60) ítems, preguntas cerradas de escala tipo  Lickert, de frecuencia, con las alternativas: siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca y nunca; se utilizó la validez de contenido, a través del juicio de diez (10) expertos, con respecto la confiabilidad se calculó el coeficiente Alpha Cronbach, obteniendo un resultado de 0,90. Se concluye que el control de gestión de los ordenadores de compromiso y pago casi siempre se cumple, por su parte, los tipos de control se aplican de forma moderada, los componentes de control cuenta con un alto nivel de cumplimiento y el uso de indicares de gestión es muy alto. Por otra parte, el enfoque de gobierno abierto, aplicado por los ordenadores de compromiso y pago, se cumple de forma moderada, ya que los principios de gobierno abierto estudiados son aplicados medianamente. De igual forma, casi nunca son utilizadas las herramientas TIC como mecanismo de Gobierno Abierto.